Карта сайта | Обратная связь
1. Совершенный правитель 2. Идеальная команда 3. Абсолютная организация 4. Сезонные школы
Концепт
Команда
Библиотека
Контакты

Абсолютная организация

301 | И-цзин: Великая книга

Эмоциональный интеллект, открытие видения, методы формирования структуры реальности.

Кому:

• Владельцам успешных бизнесов;
• Топ-менеджерам компаний и корпораций;
• Перспективным менеджерам средней линии управления;
• Специалистам проектного управления;
• Потенциальным и реальным лидерам российского бизнеса;

Цели:

• Изучить и освоить на практике пифагорейские принципы управления;
• Открыть и закрепить навыки стратегического видения;
• Гармонизировать рациональный и эмоциональный интеллект;
• Освоить приемы обработки и систематизации информации;
• Научиться приемам управления внутренними ресурсами;
• Расширить рамки своих возможностей;
• Окунуться в историческую и культурную среду.

 Содержательный план тренинга:

1. Греция — родина культурной Европы. Философская ретроспектива;
2. Пифагор, лидер и основоположник базовых социальных институтов;
3. Жизнеописание, как принципиальная модель становления лидерских компетенций;
4. Пифагорейская школа и принципы. Влияние школы на развитие цивилизации;

5. Эволюция науки лидерства: от Уоррена Бениса до Шамира и Баса;
6. Осознание видения: Тичи, Дивана и Роберт Розен о компетенциях;
7. Эмоциональный интеллект лидера: Даниель Големан и структура реакций личности;
8. Общая структура компетенций лидера;

9. Личность лидера. Внутренние ресурсы, как инструменты управления;
10. Сознание и эмоции. Рациональный и иррациональный интеллект;
11. Анализ, прогнозирование, выбор и принятие решений. Системная дихотомия личности;
12. Целостность сознания, как необходимый критерий объективного восприятия;

13. Золотое сечение, как единый принцип гармонии вселенной;
14. Принципы гармонии в управлении внутренним состоянием.
15. Состояние — базовый элемент видения. Управление состоянием в процессе восприятия;
16. Субъективизм: опасности и риски. Стратегия реальности;

17. Стратегическое, тактическое и оперативное видение;
18. Видение, как процесс. Методология видения. Необходимые и достаточные условия;
19. Видение и информация. Элементы видения. Метафоры и линии связей;
20. Целостное восприятие и эвокация смыслов видения;

21. Формирование информационного поля видения. Встреча видения и прогнозирования;
22. Ментальные карты, как инструмент управления реальностью в работе менеджера;
23. Сортировка информации и структура информационного поля;
24. Составление ментальных карт. Общие закономерности процесса картирования;

25. Видение и объективная реальность. Риски несоответствия;
26. Анализ видения методом встречного прогнозирования. Решение узловых противоречий;
27. Многоуровневое прогнозирование Г.С. Альтштуллера;
28. Системная интеграция методом многостороннего описания реальности Роберта Дилтса;

Инструменты тренинга:

• Мини-лекции и презентации;
• Индивидуальные упражнения и проектные задания;
• Графическое и пространственное моделирование;
• Мозговые штурмы и психологические упражнения.

Предполагаемые эффекты тренинга:

• Значительный рост компетенций лидера, харизмы и силы мотивации;
• Расширение порогов восприятия и границ возможного;
• Обретение новых выборов и повышение точности принятия решений;
• Увеличение коофициента эффективности управления бизнесом;
• Повышение работоспособности и деловой активности;
• Культурное обогащение высокого порядка, расширение кругозора;
• Формирование дополнительных смыслов жизни и деятельности.

Автор и ведущий тренинга: Павел Пискарев

 

Назад
Версия для печати
Copyright © , 2002-2014.
Все права защищены
Rambler's Top100